Plan B schmieden ist gefährlich

von Raphael Dorigo

Die Zukunft ist ungewiss – eine Tatsache, mit der die allermeisten Menschen nur sehr schlecht zurechtkommen und deshalb fieberhaft analysieren, prognostizieren, aufs Horoskop schauen und natürlich planen. Hat man einen Plan, so stellt man sich dann in der Regel die Frage: „Was mache ich, wenn’s nicht klappt?“. Und schon fängt man an, einen Plan B zu schmieden. Man will schliesslich für alle Fälle abgesichert sein! Auf den ersten Blick hat es nur Vorteile, sich mit einem Alternativplan gegen Schicksalsschläge zu versichern. Psychologen der Uni Zürich haben jetzt aber genauer hingeschaut und ein neues Modell entwickelt, das die Verwendung und Nützlichkeit von Alternativplänen analysiert.

Das Fazit: „Alternativpläne ändern die Art und Weise, wie wir unser Ziel verfolgen, auch wenn wir sie nicht nutzen“, erklärt Christopher Napolitano, Erstautor und Postdoktorand am Psychologischen Institut der Universität Zürich. Einerseits könne ein Plan B das Selbstvertrauen steigern, ergänzt Alexandra Freund, Mitautorin und Inhaberin des Lehrstuhls für Entwicklungspsychologie an der Universität Zürich. „Doch häufig lenkt uns ein Alternativplan auch ab oder führt dazu, dass wir uns nicht mehr so viel Mühe mit Plan A geben.“

Wer Aufwand für Alternativen betreibt, wählt diese eher
Wie viel man in die Entwicklung eines Alternativplans investiert, bestimme letztlich dessen Wirkung: „Selbstverständlich ist es eine gute Idee, etwas Zeit und Aufwand für die Entwicklung von Alternativplänen aufzuwenden, damit man für komplexe und wichtige Situationen ein Sicherheitsnetz hat“, so Christopher Napolitano. Doch nach dem Modell von Napolitano und Freund können Alternativpläne zum Phänomen der „selbsterfüllenden Prophezeiung“ führen: Wer sehr viel in die Ausarbeitung von Alternativplänen investiert, nutze auch mit hoher Wahrscheinlichkeit den besonders gut entwickelten Plan B. Dadurch untergrabe man die ausreichende Investition in den Erfolg mit Plan A.


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